با وجود برنامه ريزي هاي علمي و دقيقي كه براي پروژه هاي بزرگ و كوچك صورت مي پذيرد،

مواجهه با مشكلات و مسايل در دوره عمر پروژه ها، امري اجتنا ب ناپذير و طبيعي است .

مشكلاتي كه از بدو كار قابل پيش بيني هستند و يا آن كه غيرمترقبه و ناخواسته رخ مي دهند.

فايق آمدن بر اي ن مشكلات، معمولا به واسطه تجرب ههاي فردي و ذكاوت دست اندر كاران هر

پروژه و به شيوه حل موردي، صورت مي پذيرد. در حالي كه تكنيك هاي توانمند حل مساله و

نوآوري نظام يافته، مي توانند رويكردي جديد را فراروي مديران و كارشناسان پروژه ها قرار دهند .

رويكردي كه تهديدهاي پيش روي پروژه را به فرصت ، و ضعف در مواجهه با مشكلات را ، به قوت

در حل خلاقانه آنها بدل مي كند.

هستند كه با قدمتي 60 ساله به ياري صاحبان مساله ها مي آيند VE و TRIZ ، از جمله مطرح ترين و

قدرتمندترين ابزارهاي حل مساله و آن ها را از گرفتاري هاي مشكلات ، رهايي مي دهند. در اين مقاله

به معرفي و چگونگي به كارگيري اين دو متدولوژي توانمند در مديريت يك پروژه  با هر ماهيتي كه باشد

مي پردازيم.......