سال نو مبارك...!

برای كسايي كه قصد دارند تا مرداد آزمون بدهند........
همراه با نمونه سوال....
"حداقل هفتهای یک دو نفر به من ایمیل میدن تا صحبت کنیم و بین گرفتن مدرک PMP و فوق لیسانس یکی رو انتخاب کنن.
سوال اصلی اینه که کدوم یکی از این دو مفیدتره.
اینکه کدوم مفیدتره از فردی به فرد دیگه فرق میکنه، من فقط یه سری از مبانی تصمیمگیری که مشترک هست رو میگم.

در این قسمت به توضیح مدیریت هزینه پروژه می پردازیم .
مدیریت هزینه پروژه دربرگیرنده فرآیندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه مصوب می باشد.
1. برنامه ریزی منابع – تعیین منابع (افراد، تجهیزات، مواد) و مقداری از هر یک می بایست برای تکمیل فعالیت های پروژه مصرف شوند.
2. برآورد هزینه – تهیه ی یک تخمین (برآورد) از هزینه منابع لازم برای تکمیل فعالیت های پروژه ...
فایل مورد نظر را می توانید از ادامه مطلب دانلود کنید .
تشریح چهار مورد از مباحث نه گانه استاندارد PMBOK به همراه مفهوم مدیریت پروژه
در این قسمت به توضیح مدیریت زمان پروژه می پردازیم .
مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.
1. تعریف فعالیت – شناسایی فعالیت های خاصی که باید به منظور تولید دستاوردهای مختلف پروژه انجام شوند.
2. تعیین توالی فعالیت – شناسایی و مستندسازی وابستگی های بین فعالیتی ...
فایل مورد نظر را می توانید از ادامه مطلب دانلود کنید .