دكتر هارولد كرزنر استاد مديريت سيستم ها در دانشگاه Baldwin Wallace و رئيس هیات
مدیره شرکت IIL از مشهورترین سازمانهای آموزشی و مشاوره ای مديريت پروژه در
دنیاست،تخصص دکتر کرزنر در زمينه هاى مديريت پروژه و برنامه ريزى استراتژيك
است. او قبلاً در دانشگاه Illinois به تدريس مهندسى و در دانشگاه ايالتى Utah به
تدريس اداره امور تجارى اشتغال داشت. او تجربيات صنعتى خود را در شركت Thiokol كه
مسئوليت مهندسى پروژه و مديريت برنامه آن را برعهده داشت، كسب نمود.
دكتر
كرزنر بيش از 140 مقاله در زمينه هاى مهندسى و تجارت منتشر يا ارائه كرده است.
اوتاکنون بیش از بیست كتاب در زمینه مدیریت پروژه را به رشته تحرير درآورده
است .تاكنون بيش از 200000 نفر در كلاس هاى دكتر كرزنر در زمينه مديريت پروژه
شركت كرده اند. همچنين شركت هاى متعددى در آمريكا، اروپا، خاورميانه، آمريكاى
جنوبى، آفريقا، آسيا و كانادا از مشاوره هاى وى بهره مند گرديده اند.
سه
ويدئوكنفرانس زنده او در زمينه مديريت پروژه با حمايت شركت مايكروسافت، در سطح جهان
از طريق تلويزيون در معرض ديد علاقه مندان قرار گرفته است:
عناوين اين
ويدئوكنفرانس ها عبارتند از:
How to Achieve Maturity in Project Management
Achieving Behavior
Excellence in Project Management
In Search of Excellence in Project
Management
جایزه کرزنر همه ساله در روز بین المللی مدیریت
پروژه در دنیا و اقسی نقاط دنیا اعطا می شود.
چهار سال پیش پروفسور کرززنر
در پیامی به سومن کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه از تلاشهای پروژه کاران ایرانی
تقدیر کرد و نکاتی چند را در خصوص بهبود پروژه ها ذکر نمود.
متن
پیام :
The Message of Harold Kerzner to
the
3rd Project Management Conference in Iran
I congratulate holding the 3rd Project Management
Conference in Iran & I am so sorry that I am unable to attend the 3rd IIPMC
Conference because it is final exam week at my college.
Project
management has evolved from an optional process within a firm to a series of
integrated processes necessary to maintain the competitiveness and existence of
the company. Companies now believe that everything within the firm is
characterized as a project and that managing the entire business is being seen
as series of projects.
Historically, project managers were paid to make
project decisions exclusively. Today, project managers are expected to make
business decisions as well as project decisions. Project managers are now viewed
as managing part of a business rather than just a project. Project managers are
being converted into businesspeople rather than merely experts in project
execution.
Some of the current changes in the way we view project
management include:
Developing of an enterprise-wide project management
methodology
Creation of software for the portfolio management of
projects
Performing organizational capacity planning using the enterprise
project management methodology
Seeking out ways to accelerate to
organizational project management maturity process
Capturing best practices
in project management
Creating a project management best practices
library
Performing worldwide project management benchmarking
studies
Measuring the return on investment for project management
training
Marrying project management and Six Sigma
Looking for better ways
to reward project teams
Looking for ways to better manage virtual project
management teams
Projects have become quite large and multinational.
People from around the world must learn how to work together as an integrated
team in order to meet the needs of all stakeholders, whether they are companies,
governments, nations or continents. Perhaps in the future the well-proven
principles of project management can be applied to governments and politics such
that teamwork will prevail for the benefit of all parties, resulting in the
removal of political barriers.
With more than 1000 participants, you have
clearly demonstrated the need for and interest in project management worldwide.
My best wishes to all on a successful conference.
Sincerely,
Harold Kerzner, Ph.D.
Professor of
Systems Management
Baldwin-Wallace College
Berea Ohio 44017
قابل توجه سازمان ها ، شركت ها ، اساتيد و دانشجويان محترم ، مديريت وبلاگ آماده پذيرش هر گونه درخواست در زمينه مقاله ، جزوه ، و انجام كارهای پروژه ای شماست...