كاربرد VE و TRIZدر مديريت پروژه

با وجود برنامه ريزي هاي علمي و دقيقي كه براي پروژه هاي بزرگ و كوچك صورت مي پذيرد،

مواجهه با مشكلات و مسايل در دوره عمر پروژه ها، امري اجتنا ب ناپذير و طبيعي است .

مشكلاتي كه از بدو كار قابل پيش بيني هستند و يا آن كه غيرمترقبه و ناخواسته رخ مي دهند.

فايق آمدن بر اي ن مشكلات، معمولا به واسطه تجرب ههاي فردي و ذكاوت دست اندر كاران هر

پروژه و به شيوه حل موردي، صورت مي پذيرد. در حالي كه تكنيك هاي توانمند حل مساله و

نوآوري نظام يافته، مي توانند رويكردي جديد را فراروي مديران و كارشناسان پروژه ها قرار دهند .

رويكردي كه تهديدهاي پيش روي پروژه را به فرصت ، و ضعف در مواجهه با مشكلات را ، به قوت

در حل خلاقانه آنها بدل مي كند.

هستند كه با قدمتي 60 ساله به ياري صاحبان مساله ها مي آيند VE و TRIZ ، از جمله مطرح ترين و

قدرتمندترين ابزارهاي حل مساله و آن ها را از گرفتاري هاي مشكلات ، رهايي مي دهند. در اين مقاله

به معرفي و چگونگي به كارگيري اين دو متدولوژي توانمند در مديريت يك پروژه  با هر ماهيتي كه باشد

مي پردازيم.......

ادامه نوشته

TRIZ

اينم يه فايل كه 40 اصل TRIZ رو خيلي خلاقانه بهتون نشون ميده......

TRIZ