بررسي كاربردهاي شبیه سازی مونت کارلو برای مدیریت پروژه

شبیه سازی مونت کارلو تکنیکي مفید برای مدل سازی و تجزیه و تحلیل سیستمها و شرایط دنیای

واقعی است. این مقاله یک مقاله مفهومی است که کاربردهای شبیه سازی مونت کارلو را برای

مدیریت ریسک و عدم قطعیت پروژهها بررسی ميكند. مزایای شبیه سازی مونت کارلو عبارتند

از استفاده از دادههای معين، قادر ساختن مدیران پروژه به توجیه بهتر و بیان استدلالهاي خود،

زماني که مدیریت ارشد خواستار انتظارات غیرواقعی پروژه است. آموزش و یادگيري مناسب مدیریت

ریسك و پیشرفتِ تکنولوژی محاسبات همراه با نرم افزار شبیه سازی مونت کارلو، مدیران پروژه را به

راحتی قادر به اجراي این روش ميسازد. در زمینه مدیریت پروژه، شبیه سازی مونت کارلو  می تواند

كمیت اثرات ریسک و عدم قطعیت را در زمانبندی و بودجه پروژه تعیین كند و مدیر پروژه یك شاخص آماری

از عملکرد پروژه مثلا هدف تاریخ تكمیل پروژه و بودجه ارائه دهد....

ادامه نوشته

Mont Carlo

Monte Carlo simulation is a useful technique for modeling and analyzing real-world

systems and situations. This paper is a conceptual paper that explores the applications

of Monte Carlo simulation for managing project risks and uncertainties. The benefits

of Monte Carlo simulation are using quantified data, allowing project managers to

better justify and communicate their arguments when senior management is pushing

for unrealistic project expectations. Proper risk management education, training, and

advancements in computing technology combined with Monte Carlo simulation software

allow project managers to implement the method easily. In the field of project

management, Monte Carlo simulation can quantify the effects of risk and uncertainty

in project schedules and budgets, giving the project manager a statistical indicator of

project performance such as target project completion date and budget.

ادامه نوشته