5s يكي از مباحث عمده در مديريت ژاپني مي­باشد كه ابتدا در ژاپن و سپس در ساير كشورها به كار گرفته شده است. هدف آن به بیانی ساده، سامان دادن ، نظم و ترتيب ، پاكيزه سازي ، هماهنگي و ايجاد انضباط در محيط كاري است . 5s به عنوان موثرترين رهيافت و ستوني استوار در ساختمان عمليات اصلاحي و بهبود بهره ­وري شناخته شده است...